IP는 단순 지식을 재산화 한 것이 아니라 전략이 되어야 합니다.
특허는 전략적인 사업을 위한 수단입니다.
경쟁자들보다 시장에서 우위에 점할 수 있고, 연구개발의 성과를 타인이 쓸 수 없도록 배타적이고 독점적인 지위를 선정할 수 있는 수단이 되어야합니다.
KNP는 한국, 미국, 일본, 중국에서의 IP컨설팅 및 특허발굴 업무를 진행했습니다.
경쟁자들의 기술자료와 고객분들의 경영, 인력 등을 종합적으로 고려하여 시장에서의 IP를 통한 전략수립을 위한 컨설팅을 진행합니다.